Per Xavier Martorell,
Consultor Hiperautomatització & IA
En un entorn empresarial on l’eficiència i l’agilitat són fonamentals, la hiperautomatització i la intel·ligència artificial (IA) estan revolucionant la manera com les organitzacions optimitzen les seves operacions i processos. Però com aprofitar aquestes tecnologies de manera estratègica? A ABAST, sabem que l’èxit d’aquestes iniciatives rau no només en la tecnologia, sinó també en el desplegament sota un Model de Govern (MdG) sòlid i alineat amb els objectius de negoci.
Què és la Hiperautomatització i com es vincula amb la Intel·ligència Artificial?
La hiperautomatització implica l’ús combinat de diverses tecnologies avançades per automatitzar processos de negoci extrem a extrem. Va més enllà de l’automatització tradicional en integrar eines com ara RPA, Process Mining i capacitats cognitives basades en IA. Això permet abordar des de tasques simples basades en regles fins a casos complexos que requereixen anàlisi avançada.
La IA és clau en aquest context, ja que facilita la transformació de grans volums de dades desestructurades en informació útil i estructurada. Per exemple, mitjançant NLP o Deep Learning, és possible automatitzar processos com ara la classificació de correus electrònics, millorant l’eficiència i optimitzant recursos.
La importància d’un model de govern per a la hiperautomatització
Un dels reptes més comuns en projectes d’automatització és la manca de coordinació en base a uns objectius estratègics. Sense un model de govern ben definit, les iniciatives poden resultar disperses, generant solucions aïllades que no aporten valor al negoci i fins i tot poden introduir complexitats operatives.
A ABAST dissenyem i implementem un Model de Govern personalitzat que assegura que cada projecte d’automatització estigui alineat amb els objectius estratègics dels nostres clients. Aquest MdG actua com a pont entre l’estratègia empresarial i les operacions, establint un marc clar per a:
-
- Prioritzar iniciatives d’automatització segons el seu impacte en el negoci.
- Garantir que les solucions estiguin integrades a l’ecosistema tecnològic de l’organització.
- Mitigar riscos associats al desenvolupament de shadow IT i solucions no alineades.
El nostre enfocament top-down assegura que les iniciatives d’hiperautomatització es despleguen amb una visió estratègica, maximitzant el retorn d’inversió (ROI) i l’impacte a la transformació digital de les empreses.
UiPath i ABAST: una aliança per a la transformació digital
Com a Focus Partner de UiPath, ABAST combina la vostra experiència en automatització amb les capacitats multitecnològiques d’aquesta plataforma líder. UiPath no només ofereix eines avançades com Communications Mining i Process Mining, sinó que permet implementar solucions escalables, des de projectes bàsics de RPA fins a complexes automatitzacions basades en IA.
Gràcies a la nostra metodologia basada en el MdG, assegurem que cada implementació d’UiPath no sols resolgui problemes operatius immediats, sinó que contribueixi al creixement estratègic de l’organització. Això inclou assessorament integral, formació i visió a llarg termini per garantir l’èxit sostenible de cada iniciativa.
La nostra experiència: resultats tangibles pels nostres clients
Amb gairebé tres dècades de trajectòria en projectes d’automatització i transformació digital, a ABAST hem treballat amb empreses de diversos sectors i mides. El nostre enfocament es basa a comprendre les necessitats úniques de cada client, desenvolupant solucions que no només optimitzen l’eficiència operativa, sinó que també potencien el creixement estratègic.
Més enllà d’implementar tecnologia, ajudem les empreses a integrar l’automatització com a part de la seva estratègia i la cultura organitzacional, convertint-nos en un soci tecnològic que genera valor sostenible a llarg termini.
Camí cap a una transformació digital eficaç
La hiperautomatització no és una tendència passatgera; és una necessitat en un mercat que demana agilitat i eficiència. A ABAST, entenem que el veritable valor d’aquestes tecnologies rau en la implementació estratègica, sustentada per un Model de Govern alineat amb els objectius del negoci.
Si la teva organització busca no només optimitzar processos, sinó també transformar la seva manera d’operar, a ABAST podem ajudar-te a dissenyar i implementar solucions que marquin la diferència. Parlem sobre com podem accelerar junts el teu camí cap a la transformació digital i l’automatització de les operacions.